Productivity's End, Creativity's Friend: AI's Work Shift, A New Trend
健興的文章和往常一樣需要反覆閱讀與思考，需要點時間來回覆或討論。
這篇文章讓我聯想到有本叫做 Moneyball 魔球的書，儘管沒有 AI，裡面的故事也有類似的元素：數據洞察、認知變化、經驗法則、感性 v.s. 理性等。
如果我們暫時將職場比喻成一場球賽，我感覺現況是：這個職場會變成什麼樣的競賽？本質上會有什麼改變？具體上怎麼運作？如何才會產生真實價值？然後又會回到效率的問題。
抽象思考跟文字上或許能系統性區分，但現實中效率和價值更像是無限的交集與循環。
健興的文章和往常一樣需要反覆閱讀與思考，需要點時間來回覆或討論。
這篇文章讓我聯想到有本叫做 Moneyball 魔球的書，儘管沒有 AI，裡面的故事也有類似的元素：數據洞察、認知變化、經驗法則、感性 v.s. 理性等。
如果我們暫時將職場比喻成一場球賽，我感覺現況是：這個職場會變成什麼樣的競賽？本質上會有什麼改變？具體上怎麼運作？如何才會產生真實價值？然後又會回到效率的問題。
抽象思考跟文字上或許能系統性區分，但現實中效率和價值更像是無限的交集與循環。