上市後的 Figma：是 AI 時代的新手村護城河，還是眾人跳海逃生的鐵達尼號？
Figma: AI Era's Training Ground or Titanic Going Down?
「keep the simple things simple and make the complex things possible.」——讓簡單的事物保持簡單，同時讓複雜的事物成為可能。
最近，我被兩個看似完全矛盾的觀點給迷住了。
一邊是 Figma 的 CEO Dylan Field。他在一場分享中，為設計師在 AI 時代的未來，描繪了一幅極其樂觀的藍圖。簡單來說，他的核心論點有三點：
1. 我們正處於「AI 互動的 MS-DOS 時代」：現在的 AI 互動模式就像早期的文字介面，笨拙但充滿潛力。未來十年，我們將會回頭看，無法相信自己曾滿足於此。
2. 設計將是未來的護城河：當 AI 讓開發（Development）的成本趨近於零，真正的差異化關鍵，將是那些無法被輕易複製的「品味（Taste）」、「工藝（Craft）」與「觀點（Point of view）」。
他直言：「當開發變得更容易，你的差異化是什麼？是設計、是工藝、是對細節的關注，是觀點。（what is your differentiator? It's design, it's craft, it's attention to detail, it's point of view.）」
3. 設計師應該成為創辦人：既然技術門檻消失，擁有願景和品味的設計師，沒有理由再屈居於執行層，而是應該站到駕駛座，主導產品的創造。
這個願景聽起來非常振奮人心，不是嗎？它幾乎為所有設計師，在 AI 時代畫出了一條康莊大道。
然而，就在此時，另一邊的 UX 專家 Greg Nudelman 卻用一個聳動的比喻，潑了一盆冷水：「Figma 是一艘鐵達尼號」。
他的論點更加尖銳：「Figma 和以 Figma 為中心的工作流程已經結束了。但原因，可能不是你想的那樣。」他認為，如果設計師的工作流程仍然只圍繞著 Figma 打轉，專注於「交付像素完美的設計稿」，那麼在 AI 能一鍵生成 UI 的未來，這些設計師將隨船沉沒。
聽完這兩個觀點，你是不是也跟我一樣，腦中一片混亂？
