AI 素養與隱私體驗

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AI/UX 設計的第一性原理:從 Palantir「前線部署」FDE 模式得到的啟示

Forging Reality: An AI/UX Playbook for a Messy World.

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GAINSHIN
Nov 21, 2025
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最近 AI 圈有兩件大事,看似風馬牛不相及,卻共同指向了一個深刻的難題。

第一件,是「世界模型」的火種,正以燎原之勢席捲全球。這場革命的吹哨人之一,正是一手締造 ImageNet 傳奇的李飛飛博士。她用一個生動的比喻點出了當前 AI 的局限:LLM 再強大,也滅不了火、救不了人、設計不了大樓。 她意識到,要將語言、視覺、以及「具身 AI」(如機器人)等所有智能串聯起來,中間缺少一個關鍵的「樞紐」(linchpin),那就是「空間智慧」。正是基於這個判斷,她將其作為 AI 的下一個十年,並創辦了 World Labs,致力於打造能理解並模擬物理世界的 AI。與此同時,智源研究院的 Emu 3.5 等模型,已經能做到「一句話生成一個可互動的虛擬世界」,讓這個宏大願景一夜之間成了觸手可及的現實。

圖片來源:https://marble.worldlabs.ai/

圖片來源:https://zh.emu.world/

另一件,則是矽谷最神秘的公司 Palantir,其 CEO Alex Karp 的「苦行僧」哲學被深度剖析。在一個所有人都痴迷於規模化、自動化和遠端協作的時代,他卻反覆強調一些最「不性感」的詞:深入前線、觸摸現實、在混亂中修煉。他把最頂尖的工程師,從舒適的辦公室,派駐到客戶最混亂的場景——無論是煉油廠、戰地還是醫院。

這就構成了一個巨大的矛盾:一邊是通往虛擬天堂的康莊大道,我們可以輕易創造任何想像中的完美世界;另一邊,卻是走向物理泥潭的苦行之路,要求我們親身跳進現實的複雜與混亂之中。

當「創造世界」的成本趨近於零,我們設計的到底是什麼?是更完美的像素,還是更深刻的價值?

傳統的 UX 方法論建立在數位世界的穩定假設之上,但在 AI 驅動的、充滿不確定性的未來,這些方法正在失效。我們需要回歸原點,尋找指導我們穿越變革的第一性原理。

這讓所有 AI/UX 從業者陷入了靈魂拷問:我們到底是該成為更高效的「虛擬世界建築師」,還是該效法 Palantir,把自己丟進客戶的「法國餐廳廚房」裡,弄得滿身油污?

我的答案是:這根本不是選擇題。 因為,當 AI 負責生成「世界」,你的價值就不再是創造世界,而是「詮釋和改造現實世界」。傳統 UX 設計師正在被快速淘汰,未來屬於那些用「世界模型」武裝自己,並採納「前線部署」心態的體驗工程師。

答案,或許隱藏在矽谷最神秘的公司 Palantir 和其 CEO Alex Karp 的哲學中。他們奉行的「前線部署工程師」(FDE) 模式,不僅是一種商業策略,更為 AI 時代的體驗設計揭示了三個不可動搖的第一性原理。


Palantir 的反常識設計:為何要親自走進「廚房」?

在深入探討這三大原理之前,我們必須先理解 Palantir 的「前線部署工程師」(Forward Deployed Engineer, FDE) 模式。這不只是一個文化象徵,而是一種深層的組織設計理念。Karp 受其共同創辦人彼得·蒂爾 (Peter Thiel) 的早期影響,深信「在複雜環境中交付價值,需要將產品開發與現實場景無縫連接」。

這意味著 Palantir 從根本上拒絕了主流 SaaS 公司那種「標準化、規模化、遠端客製化」的模式,反其道而行,採取了成本極高的「共存共創」策略:

  • 知識流動是雙向的:工程師不是高高在上的專家,被動地提供程式碼;他們是深入前線的學徒,首要任務是帶回無法被標準化的、最原始的「問題情境」。

  • 用戶即夥伴:客戶的現場,就是 Karp 比喻的「法國餐廳廚房」。工程師與用戶不是甲乙方關係,而是在同一個廚房裡,面對同樣的混亂,共享責任與成果的夥伴。

這種制度在崇尚效率的矽谷被長期視為一種高成本的異類,但正是這種看似「低效率」的模式,讓 Palantir 在政府、國防等極端複雜的應用場景中,展現出遠超競爭對手的適應力與價值創造能力。

而構成這個模式的基石,正是接下來要闡述的三大第一性原理。


第一原理:情境具身原則 (The Principle of Embodied Context)

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