[讀者回函] AI 內容的災難與黃金時代，只在一線之隔
The Shein Stain: From AI's Crime to Golden Prime
你可能很難想像，快時尚巨頭 Shein 的網站上，一件普通的白色襯衫，模特兒竟然是一名因謀殺罪被起訴的嫌犯，Luigi Mangione。
這起案件本身就極具爭議性。由於 Mangione 涉嫌槍殺的是聯合健康保險公司的 CEO，在普遍對醫療保險體系不滿的社會情緒下，他竟被一部分人視為反抗企業貪婪的「民間英雄」；然而在另一部分人眼中，他無疑是訴諸暴力的罪犯，對社會安全構成威脅。他成了一個複雜且極度敏感的文化符號。
而讓事件更詭異的是，經過專家分析，Shein 網站上這張圖片極有可能根本不是真人拍攝，而是 AI 生成或深度偽造的——它的燈光、皮膚紋理、甚至手指的細節，都帶著非自然的痕跡。
Shein 的官方回應，迅速將矛頭指向了「第三方供應商」，並宣稱將強化審核機制。但這個解釋，反而點出了一個更深層的問題：在一個內容可以被 AI 海量、自動化、跨國界生成的時代，責任的邊界到底在哪裡？一個品牌的信譽，是否就懸於某個不知名供應商的操作員，以及他所使用的 AI 工具之上？
這個問題的答案，恰恰揭示了我們這個時代最有趣的矛盾之一。就在 Shein 因為廉價、失控的（AI）內容而陷入公關噩夢的同時，地球的另一端，AI 產業的領頭羊們，正在為「內容」這個看似即將被取代的崗位，開出天價。
OpenAI 為內容策略師開出近 40 萬美元的年薪；Meta 和 Anthropic 緊隨其後，薪酬也都上看 30 萬美元。
這不是矛盾，而是一體兩面。Shein 的災難，正是 OpenAI 天價招聘的原因。
當 AI 讓內容的「生產」變得前所未有的廉價、快速甚至失控時，內容的「策略」、「品味」與「風險管理」就變得空前昂貴。我們正同時處於 AI 內容的災難時代，與黃金時代。
我意識到，這份工作不再是寫作，而是「指揮」
過去，我總覺得自己的價值在於雕琢文字，但現在我發現，遊戲規則已經徹底變了。
當 AI 能瞬間完成「搭建」的過程，內容策略師或文案的角色，就不再是「工匠」。AI 就是那台能無限量、低成本製造內容的機器。當普通內容變得唾手可得時，稀缺性就從「製造」轉移到了「創造」與「指揮」。
AI 能寫出通順的文章，但它無法創造出像 IP「Labubu」那樣，能提供「情緒價值」、引發全球文化共鳴的「超級內容」。這種情感連結與文化認同，源於人類的智慧洞察，而非演算法堆砌。
這也正是 AI 時代內容策略師職責的深刻轉變。你不再是內容的「寫手」，而是「總導演」。你的職責變成：
指揮 AI 模型：為不同任務選擇合適的 AI 模型，並進行精細的提示詞工程（Prompt Engineering）。
定義品牌聲音：確保 AI 生成的內容始終符合品牌調性與價值觀，避免像 Shein 那樣的災難。
轉化文化洞察：捕捉最新的文化趨勢，將其轉化為 AI 可執行的指令，創造引發共鳴的「超級內容」。
